2月22日，集团党委副书记、总经理刘光辉一行赴梓山湖公司调研督导“梓有集”民宿宿集项目，并召开专题调度会，安排部署筹备开业工作。党委委员、副总经理汪继明、邹朝富参加会议。

刘光辉一行来到项目现场，详细了解工程进展、质量管理、施工计划等情况，并通过现场办公协调解决项目建设中的困难和问题。

会上，梓山湖公司、湖北市政基础设施公司、省建筑设计院、湖北天逸依次汇报项目进展及下一步计划，与会人员进行交流发言。

在听取汇报后，刘光辉对项目建设前期工作给予充分肯定，并安排部署下一步项目筹开运营工作。一要明确目标节点，快速推进。强化效率意识，严格按照既定安排，倒排进度、挂图作战，加速铺排工作计划，雷厉风行推进项目往前赶，确保项目如期开园开放、开业运营。二要明确重点任务，高效推进。梳理细化重点任务并形成清单，重点做好主体施工、软装、质量品控、采购、结算付款等工作，清单化、项目化推动落实，保质量、保进度、保安全，推进项目提速提质提效。树牢运营意识，提前做好市场拓展、活动策划引流、品牌宣传等工作，提升项目知名度和影响力。三要明确各方责任，协同推进。发挥集团内部协同优势，压紧压实投资、建设、运营、监管、协作等全链条责任，并将任务穿透到班组到人头，形成强大落实合力。践行“严实精细快”作风，实行驻场办公、蹲点监督，注重细节品质，下足“绣花功夫”，全力打造精品示范工程。

针对下一步工作，汪继明、邹朝富分别结合分管领域提出具体要求。汪继明表示，一要加强统筹和安排，强化谋划、协同推进、系统集成，确保进度预期；二要注重质量和安全，组建专班现场督办，确保项目质量、安全、品质；三要坚持依法和依规，注重程序流程，确保项目建设管理规范。邹朝富表示，一要做好开业筹备，将开业作为一次大考，加强节点管理，做好开业前各项准备工作；二要做好品质把控，加强过程管控，提升服务质量，确保客户良好体验。

集团建设管理部，梓山湖公司、湖北天逸、省建筑设计院、湖北市政集团、福汉木业、城市运营公司及联投咨询、工建安装公司、建投科投公司等企业负责人参加会议。